Salesforce如何重塑AI收费模式

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  随着软件企业 AI 产品销售规模扩大,行业正告别固定订阅费 ,转向按用量以及 AI 实际为业务创造的价值来计费。Salesforce 的案例充分展现这场转型背后的重重复杂性 。

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  客户关系管理软件厂商 Salesforce,现已允许企业自主选择 Agentforce(AI 智能代理平台)的付费方式。其中包括可协商定制合同:计费依据可以是 AI 帮助销售拿下更多订单带来的营收增长,也可以是 AI 自动化处理大量客服交互实现的成本节约。

  “客户希望多样化采购 、多样化定价 。这是我近期非常深刻的体会 。” 首席执行官马克・贝尼奥夫在周三投资者电话会议中表示。

  贝尼奥夫的发言 ,折射出 AI 时代软件定价行业弥漫的不确定性。各家软件厂商对此观点分歧巨大;不少企业正承受压力 —— 自家推出的 AI 工具并未拉动整体营收增长 。Salesforce 等企业同时也受到初创公司的竞争倒逼:这批新公司率先推出 “按成果付费 ” ,即只有 AI 真正产出效果,客户才需要掏钱。

  据知情人士透露,此前未公开的消息显示 ,近几个月 OpenAI 已经向部分大客户开放选项:仅当 AI 完成客服对话等任务时才计费。(OpenAI 发言人拒绝置评 。)

  客户管理领域初创企业 Sierra 与 Fin(Salesforce 正以 36 亿美元收购 Fin)同样采用该模式,只有 AI 无需人工介入完成任务才向客户收费。而代码助手 Cognition 则承诺,如果工程产出价值达不到客户付出的费用 ,将会进行赔付。部分老牌软件公司,包括奥多比、HubSpot、Zendesk,也已经开始试点 “AI 产生效果才收费” 的机制 。

  定价困局

  企业一边要推出 AI 产品对外服务 ,一边要应对高昂的供给成本,各家都在摸索商业化路径。而各类 AI 工具(例如 Anthropic 的 Claude)层出不穷,已经挤压企业客户的 IT 预算 ,进一步加大商业化难度。

  主打 AI 智能代理的 Anthropic 迅速崛起,又给 Salesforce 带来新的定价难题 。当企业使用 Claude 这类高级 AI 智能代理处理涉及 Salesforce 等软件的复杂任务时,员工直接操作原有软件的频次会下降 ,老牌企业软件厂商的话语权或将被削弱。

  眼下 Salesforce 主动拥抱这套新范式:上周公司发布Claudeforce ,客户可以借助 Claude 大模型直接访问 Salesforce 应用 、完成大量业务,无需手动操作软件界面。

  Salesforce 大概率会为 Claudeforce 设计多种付费方案;该产品对应一项战略:只要外部厂商的 AI 调用 Salesforce 应用内的数据,Salesforce 就要从中获取收益 。据熟悉销售策略的人士透露 ,客户需要升级到更高订阅档位,才能启用这项能力 。

  效仿帕兰提尔

  Salesforce 这套 “根据 AI 是否带动销售 、节约成本来收费” 的思路,和软件公司帕兰提尔长期采用的定价逻辑如出一辙。帕兰提尔面向企业大客户签订高度定制化协议 ,帮客户打通数据、搭建业务应用,收费采用固定基础费用叠加按用量、按成果计费的混合模式。

  贝尼奥夫表示,这套灵活 AI 定价策略帮助公司拿下 “规模极大的客户订单 ” 。

  支付服务商 Stripe 似乎已经预判厂商与客户未来会爆发纠纷 ,已经发布了按成果定价的相关操作指引。

  Salesforce 上周披露,Agentforce 与数据管理服务的销售额同比增长超两倍。虽然该增长尚未显著拉动公司整体营收,但投资者反应积极 ,公司股价自此累计上涨约 23% 。

  “我们不只是简单做按成果计费,不是说‘完成多少次通话,就付我们 2 美元’这么简单。 ” 贝尼奥夫称 ,“我们希望实现的是:‘我们帮你把营收提升了这么多 ,因此付我们 2 美元,因为我们给你赚来了 20 或 40 美元。’”

  他提到,依托这套模式 ,软件供应商可以实现很高的产品定价 。帕兰提尔就是典型案例,它对部分客户采用该模式,过去一年营收实现暴涨。

  贝尼奥夫深谙定价模式如何构筑竞争壁垒。二十多年前 ,正是 Salesforce 引领行业变革:企业不再买断商业软件,转而按照员工数缴纳订阅租金 。此举减轻中小企业一次性采购压力,企业扩招时也可以便捷扩容。

  另外一大优势:软件升级全部由 Salesforce 在后端完成 ,客户不再需要传统上昂贵又耗时的版本升级工作。

  这次变革开启 SaaS 软件行业长达二十年的繁荣时代 。但转型之路并非一帆风顺:系统监控软件厂商 Splunk 从软件授权许可模式转向订阅模式阶段,曾出现短期营收下滑 。

  归因纠纷隐忧?

  但 AI 正在颠覆传统订阅模式,在软件定价这件事上 ,Salesforce 如今反倒成为跟随者。这一轮试验期的结果,将决定 Salesforce 这类传统企业软件巨头能否扛住 AI 带来的行业剧变。

  随着按成果付费模式热度上升,一个棘手问题随之而来:成本节约 、业绩增长 ,究竟来自客户自身运营 ,还是来自软件产品本身,界定将会变得十分混乱 。Stripe 已经发布按成果定价的指南文件,提前提示这类厂商‑客户纠纷风险。

  Stripe 指出 ,销售转化或是其他业务成果,“有可能来自产品微调、营销活动、季节性波动,而并非软件带来”。“如果没有写清明确的归因规则 ,客户就会争辩这份业务成果到底算不算软件服务商的功劳 。 ”

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