「新消费观察」菜单上的“第二曲线”:咖啡成新茶饮标配,巨头们的存量突围战

  夏天正盛,新茶饮赛道迎来销售旺季 ,但细心观察会发现,蜜雪冰城、古茗 、茶百道、沪上阿姨等头部品牌,不约而同地在自家菜单上新增了咖啡产品线 。这并非茶饮品牌首次涉足咖啡 ,此前,蜜雪冰城推出了独立咖啡品牌幸运咖,沪上阿姨也孵化了沪咖子品牌 ,如今他们却把咖啡产品放进了主菜单。

「新消费观察」菜单上的“第二曲线”:咖啡成新茶饮标配,巨头们的存量突围战-第1张图片

  新茶饮企业之所以争相布局咖啡,一是在存量竞争中开辟新增长点 ,二能够借力既有渠道和成本优势快速切入。但需要注意的是 ,咖啡赛道本身已高手林立,价格战硝烟未散,茶饮品牌能否在“别人的主场 ”站稳脚跟 ,仍是一个待解的命题 。

「新消费观察」菜单上的“第二曲线”:咖啡成新茶饮标配,巨头们的存量突围战-第2张图片

  菜单栏加上咖啡

  在这个夏天,咖啡悄无声息地登上了多家新茶饮品牌的主菜单 ,在蜜雪冰城菜单上,除了有新鲜冰淇淋、经典厚奶茶等传统产品外,还增加了蜜雪咖啡选项 ,产品包括美式咖啡 、拿铁咖啡、真橙拿铁等,不止蜜雪冰城,记者发现 ,古茗、茶百道 、沪上阿姨、甜啦啦等新茶饮品牌,菜单栏上均设置了咖啡产品线。

  为推广咖啡产品,新茶饮品牌们也是做足了功课。记者从一位接近蜜雪冰城的人士处了解到 ,蜜雪冰城拿出10亿元专项资金 ,补贴加盟商引入全自动咖啡机,以更好支持门店设备升级,为消费者提供口感更醇厚的咖啡产品 。

  甜啦啦同样拿出了补贴措施吸引加盟商 ,甜啦啦方面告诉记者,“甜啦啦总部出具了设备补贴、原料补贴 、活动补贴等多项措施,以此保障加盟商利润 ,其中智能咖啡机价格补贴至市场价的1/3,包含安装调试与售后维护,甜啦啦已做好2026年在咖啡项目上亏损数千万元的准备 ,将此视为战略性投入。”

  沪上阿姨则推出多款创意咖啡产品。“在美式 、拿铁等传统咖啡种类基础上,还相继推出过茉莉针王拿铁、鲜柠芭乐美式等创意咖啡饮品 。目前,这些风味咖啡已融入门店早餐消费场景 ,与下午茶、晚间休闲形成全时段覆盖 。 ”沪上阿姨方面对记者表示。

  为吸引消费者,低价依旧是新茶饮的关键武器。蜜雪冰城咖啡产品价格从5元到9元之间不等,甜啦啦咖啡定价锁定5至8元;沪上阿姨咖啡产品线在8元至16元之间 。

  咖啡素有打工人“续命神器”之称 ,近年来 ,新茶饮正持续向其发起挑战,力图分得一杯羹。不过不同于此次将其添加至主菜单,此前主要是通过另起品牌的方式布局咖啡赛道 ,蜜雪冰城推出幸运咖,沪上阿姨也曾推出沪咖。

  第二曲线之困

  如今却均将咖啡加入主品牌菜单栏 。其背后仍是打造第二增长曲线的商业逻辑。

  新茶饮鏖战多年,行业早已进入存量博弈的深水区。2025年 ,新茶饮企业业绩虽均取得较好成绩,蜜雪冰城母公司蜜雪集团营收为335.6亿元,同比增长35.2%;归母净利润为58.9亿元 ,同比增长32.7%;沪上阿姨营收为44.7亿元,同比增长36%;归母净利润为5.01亿元,同比增长52.4% 。

  然而 ,在行业竞争非常激烈的当下,部分品牌门店增长放缓已成为不争的事实。“数据显示,2025年8月至2026年2月 ,国内31家主流现制茶饮品牌门店总数仅增长4.57%。现制茶饮市场(新茶饮)增速已明显放缓 。”记者从甜啦啦方面了解到。

  甜啦啦方面继续告诉记者 ,“当前新茶饮行业已从高速增长期进入精耕细作的存量竞争阶段。市场增速放缓,门店扩张与大量闭店同时发生,行业洗牌加速 ,竞争焦点正从规模扩张转向单店盈利和品质经营,同时伴随新茶饮市场产品同质化严重 、价格战激烈,头部茶饮品牌纷纷跳出茶饮主业寻找新增量 ,超10个品牌已布局咖啡,咖啡赛道已成必答题 。 ”

  上述接近蜜雪冰城的人士告诉记者,“蜜雪冰城始终以现制茶饮为核心 ,咖啡属于蜜雪长期在售的品类,更多扮演着菜单补充的角色,上现磨咖啡机是对现有咖啡品类的升级 ,为了进一步强化这一补充的定位 。幸运咖是专注现磨咖啡的专业品牌,产品菜单、设备配置及制作工艺,都设立更高的专业标准。更专注满足对专业现磨咖啡有明确需求的消费群体。”

  此外 ,古茗、沪上阿姨 、甜啦啦等一众品牌 ,至今仍高度依赖单一主品牌 。在行业竞争日趋白热化的背景下,开辟第二增长曲线已迫在眉睫。

  凌雁管理咨询首席咨询师、餐饮及食品行业分析师林岳对本报记者分析认为,“新茶饮品牌拓宽咖啡产品线 ,是在业绩增长承压下的主动变革,其核心是通过强关联的品类来寻找第二增长曲线,近年来 ,随着茶饮品牌竞争的白热化,门店扩张、单店营收均已触碰到了天花板,市场进入存量博弈的阶段 ,而咖啡市场仍存在结构性调整的机会,平价大众咖啡 、创新类咖啡仍有一些空间。”

  咖啡这杯羹能抢到吗?

  新茶饮加码咖啡也有自己的优势——品牌门店规模巨大 。6月底,记者从接近蜜雪冰城人士处了解到 ,蜜雪冰城全国门店已超4.4万家;截至2025年末,古茗、沪上阿姨门店数量也均超过万家,分别达到13554家、11449家 ,咖啡本身技术门槛不高 ,新茶饮庞大的渠道优势由此成为其入局咖啡的核心竞争力。

  记者了解到,蜜雪冰城郑州多家测试门店产品线升级后,蜜雪冰城咖啡杯量较之前整体显著提升 ,有测试门店咖啡日杯量甚至达到近170杯。沪上阿姨方面告诉记者,“沪上阿姨通过升级咖啡机设备与咖啡豆品质,将咖啡打造为品牌重点推广的核心品类 ,覆盖更多消费场景,也提升了门店的经营活力 。 ”甜啦啦方面也对记者表示,其核心目标是通过咖啡引流带动门店整体营收增长。目前 ,上线现磨咖啡的门店已突破1000家,测试门店整体营收提升超50%。

  然而,新茶饮品牌想从咖啡市场分羹 ,并非坦途 。当前咖啡赛道也已经足够拥挤,充斥着星巴克 、瑞幸、库迪、挪瓦 、Manner以及蜜雪冰城旗下幸运咖等一众强劲对手,截至2026年一季度末 ,瑞幸门店数量已经达到33596家 ,库迪 、挪瓦、Manner等同样实力不俗,根据窄门餐眼数据,截至6月15日 ,库迪咖啡在营门店数达到16624家。记者了解到,挪瓦门店也早已破万。

  为抢夺市场,咖啡品牌们近两年一直在打价格战 ,专业咖啡品牌们已经打得如火如荼 。在此背景下,新茶饮能否在咖啡市场吃到红利,对此 ,林岳告诉记者,“从数据上看,咖啡品类对茶饮品牌业绩的提振还是有一定的作用的 ,营收都有不同程度的提升,这说明消费者还是愿意尝鲜,咖啡赛道虽然很拥挤 ,但产品上新有利于茶饮品牌拉动复购 ,增加社交声量和品牌黏性 。 ”

(文章来源:华夏时报网)

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